迎接有錢又任性的2015年

發布時間:2019-01-11 11:37:53

        走路看風景,經歷看人生,歲月留痕跡,人生留軌跡,2014已然成為歷史,面對2015我們充滿豪情,因為我們有理由相信,2015年是屬于我們的1年,作為小松挖掘機配件的全球分銷商,山特松正以過硬的質量,熱情的服務,贏得了國內外客戶的踴躍回報。作為工程機械行業的一員,回想行業走過的這一年,真心想向行業同仁們致敬:這一年,大家都辛苦了,沒少遭罪,沒少受累,歡笑伴著淚水,遍嘗人生百味。忙忙碌碌又一年,而您是否還記得這一年當中發生的事情呢?從本周開始我們將為帶您回首2014年,盤點微型挖掘機行業那些往事,紀念我們工程機械行業即將逝去的2014年。

   2014年1月:機械非“產能過剩”而是“低端過剩”?

  中國機械工業聯合會執行副會長蔡惟慈在《機械工業2013運行態勢綜述和2014年展望》一文中指出:“從表象看,機械工業近兩年的頹勢是因為需求不旺,產能過剩;但這僅是表層原因,更深、也更本質的原因是我國經濟發展階段已經發生深刻變化,但行業發展模式并未能隨之而變化。”“今天的機械企業必須由全力追求眾多同行都能生產的產品的‘規模效益’轉向千方百計地獲取以企業自身獨特優勢為支撐的‘稀缺性效益’。”

  2014年2月:我國工程機械行業將面臨四大挑戰

  一是出口增長困難很大。據了解,盡管2013年機械工業貿易順差達到736億美元的歷史新高,但持續多年的出口高速增長已引發了日益劇烈的貿易摩擦,加之人民幣匯率持續攀升,因此我國機械產品進一步擴大出口的難度在加大。

  二是資金壓力增大。2013年,機械企業被拖欠貨款的現象未有明顯改觀,企業流動資金被大量占用;同時美國量化寬松政策退出導致國際流動性資金收緊,將通過貿易和資本流動等渠道傳導至國內,從而進一步加大國內企業資金流動性緊縮的壓力。

  三是人力和環境資源成本快速攀升,擠壓利潤空間。2013年,雖然原材料、燃料等上游產品價格仍處于相對低位,但機械工業成本上升壓力依舊不減,主營活動效益上行艱難。去年主營活動利潤率僅為6.57%,比2012年下降0.41個百分點。人力和環境資源成本進入快速上升通道,將進一步擠壓國內企業的利潤空間。

  四是需求不旺,價格依然低迷。2013年機械工業重點聯系企業累計訂貨在上年低基數的基礎上,同比增速逐月小幅回升,態勢比上年有所好轉,1~12月累計訂貨額比上年增長10.2%。但總體上看,訂貨增長仍然乏力。在訂貨不足、供過于求的壓力下,產品價格持續低迷,2013年機械工業價格指數延續了上年的下行走勢,至年底,當月價格指數已連續25個月低于100%。

  2014年3月:聚焦兩會:中國工程機械行業希望就在前方

  在黨的十八大將生態文明建設列入未來工作的5個重點之一的背景下,分析人士指出,我國節能環保工程機械行業將面臨重要機遇。從2013年推出的系列新產品來說,節能環保已經成為工程機械企業戰略發展的重要方向。無論是從減輕環境負擔,還是打破對外貿易壁壘等方面考慮,節能環保之路都將成為工程機械發展的主流趨勢。有專家預測,為完成節能減排任務,未來5~10年工程機械行業將成為我國促進節能減排的重要板塊。

  2014年4月:工程機械網上交易:傳統營銷被“革命”

  無論是營銷方式變化帶來的銷售渠道的改變,還是產品創新帶來的施工手法的改良,抑或是燃料替換帶來的新能源備受青睞,都可以看做是一場驚天動地的“革命”,因為它們加速了工程機械行業的發展進程,更為行業帶來了翻天覆地的全新面貌。近些年來,淘寶奮戰雙十一、京東大戰蘇寧等“商業戰役”捷報頻傳。表面上看,是商家抓住了消費者對低價沒有抵抗力的軟肋;深層次看,是新型營銷模式高效率、低成本、頻互動的優勢所帶來的必然勝利。

  2014年5月:我國工程機械制造業智能化與國際水平還有多遠?

  對比國際工程機械水平發展,從工業智能裝備海外發展來看,歐美及日本的發展模式各不相同。日本和歐洲都擁有完整的工業機器人產業鏈,不同之處在于日本工業機器人發展初期具有明確的專業分工,集群化效應構成了完整的工業機器人產業鏈,而歐洲公司則更傾向于全產業鏈一體化發展,單一公司即可完成一攬子交鑰匙工程。與歐洲及日本不同,美國在工業機器人產業鏈中主要集中于系統集成領域,機器人本體主要從日本及歐洲進口。我國工程機械企業要實現產品強有力的競爭力,就要繼續練好內功,尤其是要大力加強關鍵核心零部件的開發能力,目前,中國制造業高端生產所需的核心零部件與產品依賴進口,對高端的智能裝備需求有限,在一定程度上限制了智能制造的發展。


  2014年6月:工程機械轉型升級機器人化是必經之路

  目前,我國工程機械生產線上依舊以人工為主,自動化水平普遍較低。在市場普遍低迷的態勢下,人口紅利消失、用工成本大幅上漲,“用工荒”、“高成本”等因素交織疊加在一起,壓縮了制造企業的盈利空間,凸顯了當前業內中小企業的生存困境。中國工程機械行業正面臨著向高端轉變、承接國際先進制造、參與國際分工的巨大挑戰,“機器換人”已是大勢所趨。

  2014年7月:國內首家再制造機械產品質檢中心在泰安籌建

  近日,記者在山東泰安市質監局了解到,隨著國家再制造機械產品質量監督檢驗中心的籌建,長期以來困擾再制造業的諸多問題將迎刃而解。據了解,再制造是指將廢舊汽車零部件、工程機械、機床等進行專業化修復的批量化生產過程,再制造產品可以達到與原有新品相同的質量和性能。目前,泰安市作為山東省裝備工業的重要生產基地之一,裝備工業規模以上企業達600余家,銷售收入和利潤均占全市工業經濟的1/3。快速發展的再制造產業,急需盡快完善再制造業標準體系,提升再制造產品質量,推動產業健康快速發展。

  2014年8月:全球工程機械制造企業業績普遍下滑

  數據顯示,中國工程機械產業也隨著世界經濟波動出現變化和調整。此次前50強企業中國有11家企業上榜,入選數量居世界第一,其中徐工集團、中聯重科、三一重工位列前10強。

  工程機械產業與經濟關聯密切,是全球宏觀經濟運行的重要風向標之一。排行榜指出,2013年,全球以及中國工程機械行業規模繼續回縮,平均資產回報率降至四年最低。全球前50強工程機械制造商總銷售額為1786.31億美元,明顯低于2011年和2012年水平,較2012年下滑10.57%;營業利潤144.89億美元,僅相當于2010年水平。

  2014年9月:市場疲軟 工程機械企業“接地氣”求發展

  縱觀以前工程機械的營銷方式,業內人士稱以往做工作,領導覺得有效果有亮點就不錯,而且那個時候設備需求量較大,并不愁產品賣不出去,但現在不行了。近些年來,工程機械市場疲軟,企業產品難以打開銷路。因此必須對原有的營銷方式進行突破和創新。企業營銷不得不重新思索工作對象的特點以及工作的重心究竟是什么。

  對于用戶來講,他們最希望知道的是自己可以得到多少實利、產品怎樣購買優惠力度比較大、新款產品能省多少油、產品的服務條款有沒有變……至于其他方面的價值并非是必不可少,而是錦上添花。筆者也曾見到過有的用戶,只對上述講到的一些問題感興趣,別的時候即使再精彩的活動也毫不關心。因此,工程機械的營銷首先要“接地氣”。

  2014年10月:我國工程機械行業亟待解決的六大難題

  近日,由中國工程機械工業協會公布的一項關于“我國工程機械行業大中型企業兩化融合情況”的調查結果顯示:我國工程機械行業大中型企業兩化融合工作總體上已完成起步建設階段,正處于從單項覆蓋到集成提升的過渡時期。其中,以徐工集團為代表的行業重點企業以信息化為抓手,實現在研發平臺、制造平臺、采購平臺、市場平臺等方面的資源共享,突破了一批占據行業制高點的高端產品和核心專有技術,系統性推進信息化管理、專項工藝技術研究、關鍵共性技術研究、檢測平臺建設等核心攻關項目,提升了行業整體的信息化水平。但同時,由于基礎薄弱和產品種類較多,我國工程機械行業企業在兩化融合中還面臨著諸多難題。根據調查情況,中國工程機械工業協會信息工作委員會指出了目前我國工程機械行業亟待解決的六大難題。

  2014年11月:工程機械持續下行 2015復蘇看基建

  轉眼進入11月中旬,隨著而來的是天寒地凍大雪封山,大部分施工項目將停工休眠,意味著大部分工程機械設備即將進入漫長閑置期,這是工程機械行業真正的淡季。然而剛剛過去的金九銀十卻沒有旺起來,這本該是市場最活躍的階段,卻聽到了降聲一片。

  從去年到今年,政府出臺了很多的微刺激政策,但臨近歲末,我們從真實市場數據看到效果并不明顯,讓我們看到的只有行業下滑趨勢沒有收斂正在延伸。我們期待的2015年能否實現回暖,就要看APEC一帶一路的落實情況和各企業積極創新的力度。

  2014年12月:中央經濟工作會議將決定工程機械行業未來走勢

  一年一度的中央經濟工作會議將于近日召開。中央經濟工作會議是判斷當前經濟形勢和定調第二年宏觀經濟政策最權威風向標,中央經濟工作會議是中共中央、中華人民共和國國務院召開的規格最高的經濟會議。它的任務是總結一年來的經濟工作成績;應對當前國際國內經濟情況的變化;制定宏觀經濟發展規劃;部署明年的經濟工作。會議召開之前,中央領導同志要花費一個月以上的時間深入全國各地進行調查研究,研究經濟政策。

  我們用實際文字記錄了工程機械行業的2014,從整體數據來看工程機械的2014真的不好過。從網絡以及各個媒體平臺上滿眼都是關于工程機械的預測和展望,其實,工程機械企業們當下最需要的就是總結與回顧,回頭再看看2014發生的事件,因為2015已經在那里等待。

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